Η ανάσυρση των πλαστικών μηχανικής της Ευρώπης: Ο χάρτης προμήθειας PC, ABS, PBT και PA6 ξαναγράφεται

Covestroκλείνει τρεις γραμμές υπολογιστών στην Αμβέρσα.SABICπουλάει τις ευρωπαϊκές πετροχημικές της επιχειρήσεις και τηςPC/PBT/ABSεπιχείρηση θερμοπλαστικής μηχανικής.BASFΑντίθετα, επέλεξε μια κοινοπραξία 50:50 για να ενσωματώσει την ευρωπαϊκή τηςPA6αλυσίδα αξίας. Τρεις εταιρείες, τρία μονοπάτια — όλα δείχνουν το ίδιο σήμα της βιομηχανίας: τα περιουσιακά στοιχεία ευρωπαϊκών πλαστικών μηχανικών βασικών προϊόντων ανατιμώνται συστηματικά από τους αρχικούς ιδιοκτήτες τους και ο παγκόσμιος χάρτης προσφοράς εισέρχεται σε έναν νέο γύρο εξισορρόπησης.

1. Covestro: Η Ευρωπαϊκή Οικονομική των Εμπορευματικών Η/Υ έχουν απορριφθεί

Στις 15 Οκτωβρίου, η Covestro ανακοίνωσε σχέδια να κλείσει τρεις από τις τέσσερις γραμμές παραγωγής πολυανθρακικών στην τοποθεσία της στην Αμβέρσα στο Βέλγιο και να σταματήσει την τοπική παραγωγή δισφαινόλης Α (BPA) εκεί, επηρεάζοντας περίπου 260 εργαζόμενους. Η Αμβέρσα έχει ονομαστική χωρητικότητα PC 240.000 τόνων ετησίως και ικανότητα BPA 245.000 τόνων ετησίως. Μετά την ενσωμάτωση, θα παραμείνει μόνο μία γραμμή Η/Υ και θα μετατραπεί σε εξειδικευμένα προϊόντα.

Το σκεπτικό του Covestro ήταν αμβλύ: οι λειτουργίες Η/Υ στο εργοτάξιο έχουν υποστεί αυξανόμενες απώλειες από το 2022, η ευρωπαϊκή ζήτηση είναι ασθενής, το κόστος ενέργειας και παραγωγής είναι υψηλό και η παγκόσμια χωρητικότητα Η/Υ παραμένει σε επίμονη υπερπροσφορά. Η χρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας έχει μειωθεί απότομα και δεν αναμένεται να ανακάμψει βραχυπρόθεσμα. Δεν πρόκειται για κυκλική περικοπή παραγωγής. Είναι μια δομική απόρριψη των οικονομικών των στοιχείων ενεργητικού υπολογιστών εμπορευμάτων στην Ευρώπη. Η διατήρηση μιας γραμμής για εξειδικευμένα προϊόντα δείχνει ότι ο ρόλος του ευρωπαϊκού ιστότοπου μετατοπίζεται από ένα κέντρο προμήθειας εμπορευμάτων σε έναν κόμβο ειδικών προϊόντων και περιφερειακών υπηρεσιών.

2. SABIC: Εκποίηση ευρωπαϊκών πετροχημικών και ETP, ανακατεύθυνση κεφαλαίων σε αγορές υψηλής ανάπτυξης

Η ευρωπαϊκή προσαρμογή ενεργητικού της SABIC είναι εξίσου συμβολική. Στις αρχές Οκτωβρίου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε την πλήρη εξαγορά της SABIC Europe B.V. από τη γερμανική Aequita Management SE, σε μια συναλλαγή αξίας 500 εκατομμυρίων δολαρίων. Η συμφωνία καλύπτει τέσσερις τοποθεσίες — Teesside στο Ηνωμένο Βασίλειο, Geleen στην Ολλανδία, Gelsenkirchen στη Γερμανία και Genk στο Βέλγιο — με σειρές προϊόντων που καλύπτουν το αιθυλένιο, το προπυλένιο, το LDPE, το LLDPE, το HDPE και το PP.

Πιο σχετικό με τη βιομηχανία πλαστικών μηχανικής: Η SABIC ολοκλήρωσε επίσης την πώληση της δραστηριότητάς της στην Αμερική και την Ευρώπη με μηχανικά θερμοπλαστικά (ETP) στη Mutares, καλύπτοντας PC, PBT και ABS, με εταιρική αξία περίπου 1,6875 δισεκατομμύρια SAR. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της SABIC κατέστησε σαφές στην πρόσκληση για τα κέρδη του τρίτου τριμήνου ότι αυτές οι εκχωρήσεις αποτελούν μέρος της «βελτιστοποίησης χαρτοφυλακίου», με κεφάλαια να ανακυκλώνονται σε αγορές υψηλής ανάπτυξης. Τρεις μονάδες πολυολεφινών στο πετροχημικό συγκρότημα Fujian ολοκλήρωσαν τις δοκιμαστικές εργασίες, με την πλήρη έναρξη λειτουργίας να αναμένεται το 4ο τρίμηνο του 2026.

3. BASF: Ολοκλήρωση της Κοινοπραξίας αντί για Απόλυτο Κλείσιμο για την PA6

Σε αντίθεση με το κλείσιμο της Covestro και τις αποεπενδύσεις της SABIC, η BASF επέλεξε την «ενοποίηση κοινοπραξίας». Στις 20 Οκτωβρίου, η BASF υπέγραψε ένα μη δεσμευτικό μνημόνιο συνεννόησης με τον Όμιλο Hengshen για τη δημιουργία μιας κοινής επιχείρησης 50:50 που ενσωματώνει τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις της αλυσίδας αξίας πολυαμιδίου 6 (PA6). Το υπό αξιολόγηση πεδίο καλύπτει επίσης τις παγκόσμιες επιχειρήσεις διέλασης, εξαιρουμένης της Βόρειας Αμερικής, ενώ εξαιρούνται οι αντίστοιχες κατάντη επιχειρήσεις πλαστικών μηχανικής.

Αξίζει να σημειωθεί η δήλωση του Προέδρου του Εκτελεστικού Συμβουλίου της BASF, Markus Kamieth: «Η ευρωπαϊκή χημική βιομηχανία πρέπει να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά της» και η ενοποίηση στοχεύει στην «αύξηση της χρήσης περιουσιακών στοιχείων και τη μείωση του κόστους». Μόλις ένα μήνα νωρίτερα, η BASF είχε μειώσει την ευρωπαϊκή παραγωγική ικανότητα καπρολακτάμης από 500.000 σε 400.000 τόνους, με πολλά εργοστάσια στο Ludwigshafen κλειστά ή μερικώς κλειστά. Η ουσία της ΚΕ είναι η εξής: χωρίς την πλήρη έξοδο από την PA6, η BASF παραδίδει τη βαριά ευρωπαϊκή βάση ενεργητικού σε έναν συνεργάτη με ισχυρότερη θέση κόστους για να ηγηθεί των δραστηριοτήτων.

4. Τρία μονοπάτια, μία λογική

Συνδυάστε τα Covestro, SABIC και BASF και μια συνδυασμένη προσαρμογή είναι ορατή σε όλα τα περιουσιακά στοιχεία της ευρωπαϊκής τεχνολογίας πλαστικών βασικών προϊόντων: κλείσιμο, εκποίηση και ενοποίηση κοινοπραξιών. Οι αρχικοί ιδιοκτήτες μάρκας δεν εγκαταλείπουν τα πλαστικά μηχανικής. Διατηρούν την ικανότητα εμπορευμάτων σε περιοχές χαμηλού κόστους και επανατοποθετούν τις ευρωπαϊκές τους τοποθεσίες σε εξειδικευμένα προϊόντα, περιφερειακές πλατφόρμες ενοποίησης ή φορείς εκμετάλλευσης JV με ισχυρότερα πλεονεκτήματα κόστους.

Ο αναδυόμενος παγκόσμιος καταμερισμός εργασίας γίνεται σαφέστερος: οι περιοχές χαμηλού κόστους αναλαμβάνουν δυναμικότητα ποιότητας εμπορευμάτων. Η Ευρώπη διατηρεί εξειδικευμένα προϊόντα και δυνατότητες περιφερειακών τεχνικών υπηρεσιών. και πλατφόρμες ενοποίησης όπως η Aequita και η Mutares αναλαμβάνουν βασικά περιουσιακά στοιχεία. Για τους μεταγενέστερους κατασκευαστές σε όλο τον κόσμο, αυτό που έχει σημασία δεν είναι μόνο η βραχυπρόθεσμη τιμολόγηση, αλλά η συνέχεια της προσφοράς ποιοτήτων ευρωπαϊκής προέλευσης, η μεταφορά συμβολαίων μετά το κλείσιμο περιουσιακών στοιχείων και οι πραγματικές αλλαγές στους κύκλους πιστοποίησης για εναλλακτικές ποιότητες.

Σύναψη

Η αναδιάρθρωση του τομέα των πλαστικών μηχανικής της Ευρώπης δεν είναι μια απλή έξοδος δυναμικότητας. Είναι μια εξισορρόπηση του παγκόσμιου χάρτη προσφοράς. Η Covestro διατηρεί μία σειρά υπολογιστών για εξειδικευμένα προϊόντα, η SABIC ανακατευθύνει το κεφάλαιο στο συγκρότημα Fujian της και η BASF χρησιμοποιεί μια κοινή επιχείρηση για να ενσωματώσει βαριά περιουσιακά στοιχεία PA6. Μαζί, αυτά τα τρία μονοπάτια σκιαγραφούν την ίδια τάση: το κέντρο βάρους στα πλαστικά μηχανικής εμπορευμάτων συνεχίζει να μετατοπίζεται προς τα ανατολικά, ενώ η Ευρώπη υποχωρεί προς τα εξειδικευμένα προϊόντα, τις επιχειρήσεις JV και τις περιφερειακές πλατφόρμες ενοποίησης. Η ιστορία που πρέπει να παρακολουθήσετε δεν είναι το κλείσιμο κανενός μεμονωμένου εργοστασίου, αλλά πώς διαμορφώνεται στην πραγματικότητα ο νέος παγκόσμιος καταμερισμός εργασίας στα πλαστικά μηχανικής.